Disminuyen los sueldos en divisas en Venezuela

Empresas privadas en Venezuela han disminuido el pago de sueldos en divisas a sus trabajadores, de acuerdo con los resultados de la Encuesta UCAB-Mercer 2025, que mostraron un aumento en la tendencia a “bolivarizar” las compensaciones laborales. La razón: cada vez más compañías facturan en bolívares y deben adaptar sus esquemas de pago a la disponibilidad de recursos en moneda local, según el estudio.

La investigación -efectuada por la Escuela de Ciencias Sociales de la Universidad Católica Andrés Bello, la firma internacional Mercer y Consultores UCAB- incluyó a 115 empresas de distintos tamaños y sectores. Los datos muestran que 51% de las compañías encuestadas sustituyó pagos en divisas por pagos en bolívares, lo que representa más del doble del porcentaje registrado apenas 4 meses atrás, cuando solo 24% había dado ese paso.

Además, 12% adicional declaró que planea hacer este cambio próximamente, lo que sugiere que la tendencia seguirá profundizándose.

En contraste, solo 37% de los encuestados aseguró que no ha comenzado el proceso de “bolivarización” ni tiene intenciones de hacerlo en el corto plazo.

Bonos y beneficios, los más afectados por la transición

Los conceptos más impactados por este cambio son los bonos extraordinarios y los pagos asociados al desempeño.

53% de las empresas que han comenzado a pagar en bolívares indicó que pasaron a pagar los bonos especiales en moneda local, mientras que 37% aplica lo mismo para las bonificaciones vinculadas al rendimiento del trabajador.

Este cambio, según el estudio, se refleja con mayor intensidad en los niveles profesional y de supervisión, donde 84% y 76% de las compañías, respectivamente, han reemplazado los pagos en dólares por moneda nacional.

En el segmento operativo, el porcentaje se ubica en 63%, y en los niveles directivos, en 50%.

Los pagos de sueldos en divisas en Venezuela están desapareciendo, ¿por qué?

La decisión de reducir el uso de divisas para el pago de sueldos en Venezuela responde directamente a las condiciones del mercado.

“Los esquemas de pago en divisas están desapareciendo porque más del 70% de lo que las empresas están facturando hoy lo reciben en bolívares”, explicó José Adelino Pinto, líder de Mercer Venezuela, durante la presentación del estudio el 29 de mayo.

“La cobranza se ha movido del dólar al bolívar, lo que deja a las compañías con menos recursos en moneda extranjera para honrar compromisos asumidos anteriormente con sus trabajadores”.

Ante este escenario, Pinto instó a las empresas a tener transparencia con sus equipos. “La recomendación es clara: hay que explicar con total honestidad las limitaciones financieras y construir confianza, incluso cuando se toman decisiones difíciles”, subrayó.

Compensaciones complementarias mantienen relevancia, pero con menor peso

A pesar de la “bolivarización” progresiva, los bonos adicionales al salario continúan formando parte de las políticas de compensación. 81% de las empresas reportó que ofrece pagos distintos a los estipulados por la ley, aunque solo 54% de ellas lo hace de manera diferenciada según áreas, cargos o procesos.

Sin embargo, el peso de estas bonificaciones no supera 30% del ingreso mensual del trabajador, lo que significa que el grueso del salario continúa siendo base para el cálculo de prestaciones sociales, utilidades y vacaciones.

“Gran parte de la compensación a los trabajadores sigue siendo fija”, comentó Grecia García, gerente comercial de Mercer Venezuela.

“Lo variable ha ganado presencia, especialmente en áreas como ventas, donde puede representar hasta 50% del total. Pero en la mayoría de los casos ronda el 30%. Por eso es clave que las empresas desarrollen esquemas de pago mixtos que se ajusten a sus modelos de negocio y a las realidades de su talento humano”, añadió.

Desafíos para mantener talento en un entorno de ingresos limitados

Las empresas ya afrontan serias dificultades para mantener sueldos competitivos, indica el informe. Aunque la rotación promedio de personal en las organizaciones encuestadas es de 12%, los números aumentan drásticamente en ciertos niveles: 58% en el rango profesional y 36% en el operativo.

La principal razón de renuncia es la búsqueda de mejores salarios, que pasó de 40% en 2024 a 77% en 2025. Le siguen la emigración (46%) y la búsqueda de mayores oportunidades de desarrollo (29%).

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Pese a este panorama, solo 13% de los líderes de Recursos Humanos señaló como prioridad estratégica “mantener una compensación competitiva”, en comparación con 26% que lo consideró una prioridad en la encuesta del año pasado.

“Las compañías son conscientes del mercado salarial -80% maneja información sobre la realidad de los sueldos-, pero los márgenes para actuar son cada vez más estrechos”, señala el informe.

elsiglo con información de El Nacional

AC